工业设计与设计工程之间的关系可以说是产品设计项目成功与否的最重要因素之一。做错了，它会影响产品开发成本，上市时间，最重要的是影响成品的质量。虽然在理论上可以很好地理解这一点，但将产品设计与工程和谐地结合在一起工作往往不容易。下面给大家介绍6种整合工程和产品设计的方法：

　　1. 形成明确一致的目标

　　在产品设计项目上达成一致且明确的目标是良好关系的基石，使两者能够在一个共同的环境中讨论问题，减少团队在产品设计过程中发生潜在的混乱或冲突的可能性。从公司层面来看，明确的目标构成了凝聚力文化的基础，这种文化积极反馈到设计团队中。

　　2. 改善沟通

　　重要的是团队要尽早并经常地进行沟通，从项目计划的研讨会开始。在那之后，电子邮件和通讯工具是很有用的沟通方式，但没有什么比面对面的沟通交流更为重要。当工业设计公司的设计团队为工程师解说一个想法时，书面和口头的沟通是不够的，你需要手工模型、草图、CAD或原型，这些都比电子邮件更能说明问题。

　　3. 初期合作

　　在产品设计过程的初期涉及到工程，可以更快地识别和解决问题。通过允许工程师在概念和探索阶段使用CAD，与设计人员进行迭代，双方将获得对复杂性更全面的理解。这种早期的协作把交接期转化为一种顺畅的、自然演进的发展和细化过程。它使设计者专注于设计本身而不是让设计只在CAD中实现，让他们更自由地工作，而且他们的工作有一定程度的监督。

　　4. 共享一个工作区域

　　共享一个工作区域会鼓励自然的和不固定的交互，而这些交互不能与安排的会议或在线互动所匹配。当然，你可以组织每周或每天的会议，但是当组织会议一起交流时，自发的微观会议的价值很难被取代。我们的一些最创新的想法来自于工程师和设计师之间即兴的“碰撞”，而不是有组织的会议。当团队在日常的基础上进行交流时，跨领域传播和嵌入公司文化也更容易。

　　5. 使工程创新

　　工程不能依靠传统的技术或实践来解决产品设计团队推动产品开发时的新问题。工程师必须更加适应和创新，并从产品设计过程中汲取灵感。他们应该用探索性的思维和迭代的技术来推进一个产品项目，就像设计师一样。将此方法与传统的分析工程结合起来，您会组合出一个具有创造力和用户导向的团队，可以更容易地与专业设计人员进行交互。

　　6. 模糊学科界限

　　虽然工程师和设计师是完全不同的，但这种差异对产品设计很重要，不要低估了设计师的工程能力，也不要低估工程师对设计讨论的价值。通过利用个人的能力，不管背景如何，你会加强团队之间的关系。更重要的是，你获得了有价值的团队成员，他们为项目带来了不同的视角。