创新和设计是促成新产品成功的两个重要因素。创造力和热情，为企业的生存和发展提供了新的动力。一个企业可以保持其在市场上的优势，并使竞争者落后于他们的创新想法。但是，对于一个优秀的产品设计，工业设计公司需要注重于它的生存能力、市场发展潜力和创造性。

　　广州外观设计公司的产品设计人员和设计经理也需要有一个良好的评估程序来帮助他们选择最佳的产品想法和产品设计。重要的是要有一个有效的评估方法，以提供帮助来选出最好的结果。正确的产品设计评估过程有助于公司选择能够实现目标的创新想法和设计。审查和选择有创意的想法与最终的产品设计比评估商业计划要复杂得多。由于产品设计的评估是用来判断新产品成功的可能性，所以整个过程并不是那么容易。

　　评估新产品设计的技巧

　　当你完成一个新产品的设计时，你将不得不通过大量的设计理念来识别市场上现有的成功产品。一个好的评估方法是判断成功与失败的方法。这种方法适合于评估大量的新产品想法。你必须通过设置问题来测试评估这些想法。要设置的问题应该是简单的“是与不是”的问题。在进行深入研究评估之前，判断成功与失败的方法允许你去除那些不符合你基本项目需求的概念。在问卷调查中，有了项目需求的主要标准，你就能很容易的做出决定了。

　　理解矩阵

　　一旦新产品设计通过了第一阶段，就是使用矩阵法的时候了。如果你没有什么产品设计理念，那你可以直接进入这个阶段，没有问题和回答阶段。这个阶段采用了公司利基矩阵中存在的所有组件来测试产品设计。从利益相关者到产品预算，每个方面都很重要。

　　态势分析

　　在将新产品推向市场之前，你可以通过态势分析来了解新产品的优势、劣势、机会和风险。态势分析需要具有长远的目光，不仅要知道目标市场的需求、全面研究新产品，还要分析竞争对手的情况。最后根据分析结果来制定相应的产品设计方案。

　　一旦你的新产品设计通过了所有的阶段，它就进入了最后的阶段，它需要得到最终的批准和实施。通过正确的评估和产品设计过程来实现你的新想法，这样你就可以推出一个不仅具有良好性能、受大众喜爱而且还有利可图的好产品。